Fishbone rétrospective

Commencer par remonter rapidement les principaux événements du sprint.

S’il y a un problème particulier qui est s’est manifesté au cours du sprint, la rétrospective peut être centrée sur ce sujet.

Ce peut aussi être quelque chose de très positif qui s’est passé, et on veut comprendre pourquoi !

1/ Exposer le problème
Ecrire le problème, et renseigner les éléments suivants : Who, what, when, where, why

2/ Faire un fishbone

Pour indiquer les causes en essayant de mettre des causes dans chaque catégorie
Astuce : ne mettre que des causes qui sont dans la sphère d’influence de l’équipe (dev + fonctionnels)

fishbone

3/ Tenter de dégager LA root-cause pour chaque catégorie
4/ Faire un plan d’action pour traiter les 6 root cause

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